3月3日下午,我校在下里巴人剧场召开suncitygroup太阳新城首页春季干部会暨第一届教职工代表大会第二次全体会议。在家校领导、科级及以上管理干部、教研室负责人、团总支书记、就业办主任、学工办主任及教职工代表300余人出席会议,会议由副校长周伟主持。会上总结回顾了学校在2022年各方面的工作成果,同时对2023年发展及本科合格评估工作做工作部署。
校长张德民以《勠力同心,全力做好学校评估工作;勇毅前行,争做中国大学素质教育排头兵》为题,对学校2022年的中国民办大学第一之路及素质教育成果做总结。2022学年,学校紧密围绕“信息产业商学院”办学定位,持续完善“四位一体双院制”人才培养模式,不断提升教育教学和人才培养质量,在内涵建设、学校战略、特色育人模式、品牌建设、治理能力、人才培养质量、学生思政教育、信息化水平、抗疫等方面获得极大提升,2022年取得了显著的办学成果。
张校长强调,2023年,学校将坚定不移执行集团战略部署,围绕“培养数字经济时代高情商经营管理人才”的人才培养定位,持续完善“四位一体双院制”人才培养模式,夯实中国民办大学第一内涵,做中国大学素质教育排头兵,统筹规模发展,加强学科专业建设力度,加强师资队伍建设,不断推进学校治理体系和治理能力现代化。主动探索创新,推动学校品牌体系建设,统筹规划,稳步推进双校区建设和运行,激发双校区办学活力,全面推进学校内涵发展、特色发展、转型发展和创新发展。一是扎实推进合格评估攻坚行动,二是全面提升学校内涵建设,三是构建双校区管理运行体系,四是持续完善“四位一体双院制”人才培养模式,五是全面推进师资队伍建设,六是构建学生工作发展新格局,七是坚持加快品牌塑造和推进特色部门发展,八是持续深化“校企地”产教融合,九是大力改善师生生活环境,十是着力提升党的建设和思想政治工作水平。张校长希望全体干部坚定信念、凝心聚力,锐意进取,全面落实“四位一体双院制”人才培养模式,持续深化综合改革,以承前启后、继往开来的使命意识和奋发有为、开拓创新的责任担当,奋力推动学校事业发展再上新台阶。
工会主席曹瑞峰主要从三大方面对2023年suncitygroup太阳新城首页工会委员会工作做总结报告。一是以党组织为引领,围绕党组织建设优化工会组织架构,强化自身建设。二是继续创新活动形式,抓好教职工思想教育和技能培训,提高综合素质。三是进一步深化制度改革,强化教代会对工会组织建设的有效职能。曹主席认为在前进的道路上,专享学校改革发展成果,移通人的获得感、幸福感、安全感持续增强。他号召全体干部站在2023年的新起点,要以主人翁的姿态,乘风破浪再杨帆,持续奋斗再出发,在所有代表和全体工会会员的共同努力下,再谱移通学院历史发展的新华章。
副校长张雪占重点对学校本科教学合格评估开展原因、去年评估数据存在的普遍问题、二级学院评估数据存在的问题作出解答。他指出,评估工作对学校进一步明确办学指导思想、加强师资队伍建设、深化教育改革起到巨大的促进作用,通过评估促进教育质量的提高,是被高等教育实践证明了的一条规律性的措施,是世界各国高等教育发展和质量建设的共同经验。对今后的合格评估工作,张副校长提出“五要”:一要加强师资队伍建设,二要优化产教融合建设,三要推进应用型科研工作,四要提升教学,五要加快专业认证。张副校长强调,内涵发展是高等教育迈向高质量的必由之路,也是高校可持续发展的必由之路。人口红利的时代已经过去,我们走到了十字路口,唯有高质量的发展才能提升输出价值。路虽远,行则将至,事虽难,做则必成。
2023年作为学校本科合格评估攻坚年,人力资源处处长黄强认为要把师资队伍建设作为一项极其重要的工作来抓,要高度关注并着力处理好数量和质量、引进和培育以及学历和能力三个问题。黄处长号召全体教职工要坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的二十字方针;要转变一种观念——从学校要求招聘到各个二级学院同学校一起积极共同形成合力;要坚定一个目标——顺利通过本科教学工作合格评估;要营造一个氛围——人人关心评估、人人支持评估、人人参与评估、人人贡献评估;要传承一种精神——艰苦创业,甘于奉献的精神。要长期坚持人才强校战略的实施,结合教育教学评估,聚焦、切实加强师资队伍建设,以此助力提高办学水平。
二级学院代表、通信与信息工程学院院长李文娟则针对本科合格评估工作中,专业建设发展方向提出建议,她建议要以问题为导向,精准施策。一是要进一步优化实践教学学分;二是进一步优化生师比,调整职称结构,调整师资队伍建设;三是进一步优化实验室的利用率,以及开放实验室的智慧化管理;四是在专业建设、教学资源建设上加大企业参与的力度,争取取得更多产教融合的成果。李院长说到,迎评促建是一个长期的建设过程,教育教学改革也需要与时俱进,特别是针对评估指标中的相对标准,没有明确的数据要求,就要不断提升改善,不仅要解决存在的问题,还要持续改进。她认为尽管前期学校已有一定的工作积累和建设成果,但要达到评估的要求,仍需不懈努力,下一步学院也将以更加饱满的热情、务实的作风,倾力谱写学校高质量发展的奋进之笔。
党委书记、督导专员何先刚在工作报告上为学校做好2023年工作和教代会职能的进一步发挥提出四点希望。一是加强政治建设,保障学校事业高质量发展;二是强化作风建设,树立担当作为的干事精神;三是践行师生至上,坚持以师生为中心的发展思想;四是坚持稳字当头,维护稳定安全的良好局面。
何书记向全体干部及师生发出号召,他表示希望在市教委、市委教育工委的正确领导下,在学校董事会、党政领导班子的关心支持下,全校上下要以“功成不必在我”的胸怀、“功成必定有我”的担当,心往一处想,劲往一处使,以决战心态开局,以奋斗姿态攻坚,以冲刺状态起步,始终保持不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲和决战决胜的拼劲,知责于心、担责于身、履责于行,持续推动学校各项事业高质量发展。围绕“信息产业商学院”办学定位,以“中国民办大学第一”及“中国大学素质教育排头兵”为动力,加快推进学校战略部署,保持“新工科、新商科”优势,突出学校办学特色,积极落实合川与綦江双校区协同发展的各项任务,持续完善“四位一体双院制”培养模式,明确“数字经济时代高情商的经营管理者”人才培养目标,不断提高教育教学和人才培养质量。聚焦主责主业、聚拢办学资源、聚集创新人才、聚力回馈社会,四聚并举,为谱写民办高等教育高质量发展新篇章、中国式现代化重庆篇章增光添彩,为成渝地区双城经济圈建设作出移通学院的新贡献。
撰稿:邬依宸
摄图:刘琴、贺健豪
视频:周滟妮
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